【京东】宗庆后72岁二次创业：30岁的娃哈哈走向何方？

    宗庆后72岁二次创业：30岁的娃哈哈走向何方？

11月18日，72岁的宗庆后从杭州市清泰街160号那栋老式灰色的六层小楼走了出来。

他的头发梳得整整齐齐，两鬓的白发被小心地藏了起来，一身黑色的中山装，胸前别着一枚小小的红白色徽章，步履怡然，让人看不出，这是一位已经步入古稀之年的老人。

30年前，同样是在这个地方，宗庆后亲手把“杭州市上城区校办企业经销部”的招牌挂在这栋简陋的小楼前。

可能连宗庆后也想不到，昔日只有3个人、50平方米、以推销文具业务起家的校办经销部，如今已经变成了国内独占鳌头的饮料帝国，还曾一度将宗庆后推上了中国首富的位置。

等到年纪大了，回头一看，自己竟然走出了一条水路，‘弱水三千，我只取一瓢饮’的路。

18日这一天，他正赶往娃哈哈的三十周年庆典，那里将有数千人注视着他寻找答案：30岁之后，娃哈哈走向何方？

改口“考虑上市”在庆典上，笑容满面的宗庆后对台下几千个来自全国各地的供应商、经销商和员工道了一句“欢迎回家”。

近80个生产基地遍布全国，总资产近400亿元，品牌价值达533.86亿元，累计实现销售收入超过4600亿元、上交税收526亿元……30岁的娃哈哈交上了一份厚重的成绩单。

这一天，宗庆后在回答记者提问时一改此前“不差钱不上市”的老调，表示“在适当时候娃哈哈也会考虑上市”。

宗庆后态度的转变，被认为是娃哈哈将退出“不上市联盟”的先兆。

早在2012年两会期间，宗庆后接受媒体采访时表示，公司不差钱不上市，但未来考虑将零售板块的商超集团推动上市。

而2013年在四川的商会再谈及时，宗庆后则透露“准备让零售板块上市，不过上市可能最少要六七年”。

然而，从最开始为了补贴教育经费发展起家的校办经销部，到不成规模的小企业，再到如今的娃哈哈集团，企业管理错综复杂，股东数量多达1.5万个。

三十而立，不破不立“开发儿童营养液、兼并罐头厂、达娃之争，我们一路走来，很不容易。

在宗庆后的书架上密密麻麻摆放着各种地图，从省市自治区直辖市到高速公路、城乡公路网，地图上通常都做满了标记，标记的是宗庆后实地考察过的市场，足迹遍布中国城乡各个角落。

1996年前后，娃哈哈摒弃了原有粗放式的营销路线，重新布局营销组织结构：总部—各省区分公司—特约一级批发商—特约二级批发商—二级批发商—三级批发商—零售终端。

尽管娃哈哈集团没有公开营收的具体数字，但根据胡润研究院发布的2016年度《胡润百富榜》可窥一二，其中显示宗庆后家族以1120亿元的财富排名第五，财富值较上一年度的1350亿元，缩水230亿。

6月份，娃哈哈与深兰科技签订了3年10万台、10年百万台takego无人智能便利店协议。

据悉，宗庆后近来陆续去了以色列、德国、美国等国家考察，拟开发新产品，进入新行业，打破外界对于娃哈哈“老了”的定调。

娃哈哈内部员工也向时代周报记者透露，“三十周年庆典的前两天，宗总才从美国出差回来，参加完庆典22日早上又出差去了”。

让娃哈哈真正发展起来的，是1988年10月正式投产的“娃哈哈儿童营养液”。

此后，除了儿童营养液、果奶、绿豆沙，娃哈哈营养八宝粥、娃哈哈银耳燕窝、娃哈哈平安感冒液、娃哈哈儿童健身液等都推向了市场。

而如今，娃哈哈打算再推健康型产品，宣布将在3-5年内研发中医食疗系列产品与保健食品推出市场，其背后则是瞄准大健康的风口。

中国产业信息研究网发布的报告显示，预计2016-2010年我国养生保健行业将会持续较快增长，到2020年，养生保健市场总规模将接近1万亿元。

”中国食品产业分析师朱丹蓬向时代周报记者指出，不过目前国内食疗市场的竞争非常激烈，娃哈哈经过三十年的发展后，以前儿童营养液积累的优势已经不复存在，需要重头开始。

跟往年一样，庆典结束后，宗庆后要密集地到全国各地去跑市场，参加销售会议。