【京东】京东与阿里模式之争：新零售元年vs无界零售

    京东与阿里模式之争：新零售元年vs无界零售

京东与阿里模式之争：新零售元年vs无界零售阿里巴巴集团ceo张勇曾经公开表示：“这个世界上本来不存在新零售，今天说的描述都是不完整的，最终都是要靠实践不断去探索。

百联+小店阿里的两重触角2015年8月，阿里巴巴以283亿元战略投资苏宁云商，成为其第二大股东。

同年10月，苏宁云商全资子公司苏宁云商集团南京苏宁易购投资有限公司与阿里共同出资10亿元设立“猫宁电商”，双方分别占股51%和49%。

2016年1月，原京东物流总监侯毅在沪创办盒马鲜生，后获得阿里高额投资，盒马鲜生采用“线上电商+线下门店”经营模式，门店承载的功能较传统零售进一步增加，集“生鲜超市+餐饮体验+线上业务仓储”为一体，业界普遍认为盒马鲜生将成为阿里新零售的1号工程。

2017年2月20日，这家老牌零售企业宣布与阿里巴巴签署新零售战略合作协议，成为阿里系新的“联姻对象”。

资料显示，百联集团是上海市属大型国有重点企业，由原上海一百集团、华联集团、友谊集团、物资集团合并重组的大型国有商贸流通产业集团，线下有4800家门店资源。

百联的线下店铺主要聚集在一、二线城市，在上海、重庆、无锡、杭州、南京、沈阳等地均有门店。

阿里巴巴零售通事业部方面对腾讯科技表示，将在双十一期间携手60万家零售小店、5万家金牌小店、4000家天猫小店触达1亿消费者，让消费者能够在家门口参与天猫双11。

”天猫双11期间，亿滋、乐事、费列罗、宝洁、恒安、尤妮佳、蒙牛、康师傅、金龙鱼、联合利华、庄臣、蓝月亮、百草味、上好佳等众多品牌将为小店提供大量的进货优惠活动，商品涵盖了90%小店都会进的硬通货。

京东之家+便利店京东的百万雄兵和阿里的“赋能”概念不同，京东更愿意把自己的新零售策略定义为“无界”，京东通过消费者、场景、供应链、营销四个角度，打破生产商、品牌商、平台商的界限，数据充分融合流动，推动行业效率全面提升。

今年8月，京东宣布在3c领域率先试水，京东之家北京通州万达广场店开业，顾客进店可以“刷脸”成为会员，了解到诸如“高冷天蝎”、“夜猫子”等针对自己偏好的趣味分析，像这样的店，京东已经在北京、上海、深圳等地开设了21家，根据京东的计划年底前将在全国开设超过300家以3c为主的零售体验店。

据腾讯科技了解，京东3c零售体验店分为两类：京东之家主要布局一二线城市的核心商圈，主营手机、数码、电脑等3c产品，同时涵盖家电、图书等京东其他品类。

截至6月底，京东之家和京东专卖店销售商品已涵盖1.48万个sku。

而今年双十一期间，据京东集团副总裁韩瑞介绍，京东在全国线下布局超过160家京东之家和京东专卖店、近200家京东母婴体验店、超过1700家京东帮服务店、超过5000家京东家电专卖店，以及沃尔玛在全国的400余家门店、京东合作品牌商家的近万家门店、接入京东掌柜宝的数十万家便利店，都将通过全新的门店科技与大数据系统完成和京东平台的融合。

在张勇看来，新零售是利用互联网和大数据，将“人、货、场”等传统商业要素进行重构的过程，包括重构生产流程、重构商家与消费者的关系、重构消费体验等。

这和近年来被追捧的b2b2.0形态有些类似，即通过数据分析，让消费者和商家、渠道做更好的沟通，也能让消费者获得更好的服务。

而在百联集团有限公司党委书记、董事长叶永明看来，传统零售经营的主要是渠道而不是商品：“传统零售经营的是一种联营联销、招商、租赁模式，而且这种模式不仅仅是中国，十五年以前欧洲、北美都是这样一种模式。

”据一些传统零售渠道提供的数据显示，最吸引客流的商业模式是餐饮、娱乐、早教、影院等，而优衣库、muji、苹果专卖店、名品手表店、中高端包店等是凯德茂、万达等商业中心里人气最旺的商品零售店。

此次双十一前夕，一位传统零售渠道商对腾讯科技表示：“根据这半年多的观察，我更愿意选择加盟京东便利店而不是天猫小店，这是因为京东便利店相对选择更加自主，而天猫小店意味着全部都归天猫控制，我的超市将几乎失去所有的自主权。

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